勞動彰顯時代精神 奮斗書寫人生華章

千千萬萬各行各業(yè)勞動者的辛勤勞動、創(chuàng)新勞動推動了區(qū)域經(jīng)濟社會的高質量發(fā)展和時代的進步也創(chuàng)造了更加幸福美好的生活。

勞模風采致敬每一位奮斗者

新時代　新征程

需要更多的創(chuàng)新勞動者、現(xiàn)代勞動者為進一步弘揚勞動精神凝聚奮進新征程、建功新時代的強大精神力量，從5月5日起，本號推出《禮贊勞動者  建功新時代》專欄講述先進勞動集體和勞動者的故事。

向勞動者致敬

冷作班組是是企業(yè)生產的前沿陣地。江蘇泰潤物流裝備有限公司冷作班組不斷完善內部建設，堅持安全、質量、現(xiàn)場、培訓四結合的管理體系，入細入微抓好工藝質量和安全生產。在2020-2021年度全國“安康杯”競賽中，泰潤物流冷作班組榮獲優(yōu)勝班組。

“不管做任何事，我們都要以身作則。作為我們團隊的每一員，時時刻刻要凝聚成一股力量，發(fā)現(xiàn)別人有不安全因素的，要及時提醒。大家是互幫互帶，共同前進。”布置工作必先提醒安全。每天早晨，冷作班組都要開展晨訓，提醒員工正確穿戴勞動防護用具，檢查模具及機器設備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報整改，使每個員工在思想上時刻構筑起安全生產的第一道防線。

對當天的工作要求，產量、質量的一個布置。安全方面，需要注意工件、手、站位等等，我們每天起到一個警示的作用。——江蘇泰潤物流裝備有限公司職工  孫海宏

一個好的班組離不開嚴謹?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。泰潤物流冷作班組現(xiàn)有職工35人，主要從事生產材料的冷作加工，整個工段主要與機械配合完成，有一定的安全生產風險。班組結合車間實際，制定了《檢修試驗規(guī)程》《操作技能規(guī)程》《試驗設備管理制度》等一系列規(guī)章制度，使班組的各項工作做到有章可循。

 “我們公司三級安全教育，公司級的安全教育、工段級安全教育、班組級安全教育，做到新員工到崗以后，我們一帶一的做好傳幫帶工作。”江蘇泰潤物流裝備有限公司冷作工段長朱小兵介紹。為了讓班組成員養(yǎng)成良好的工作習慣，班組長制定了詳細的培訓計劃，一方面努力提高班組成員理論水平及業(yè)務操作技能，另一方面注重加強安全生產培訓，以現(xiàn)場為陣地，引導班組成員從思想上、行動上提高控制不安全因素的能力。通過學習考試、技術問答、模擬試驗、事故預想、應急演習等多種手段，提高班組成員的技能水平，連續(xù)多年實現(xiàn)安全生產“零”事故。

對安全這一塊主要是存在一個擠壓傷害，特別是我們一個剪板機、沖床、壓機，所有的刀口磨口，我們人的任何身體部位是不能進入的。—— 江蘇泰潤物流裝備有限公司 冷作工段長  朱小兵

在安全生產的前提下，班組狠抓生產質量管理。通過以老帶新、互幫互助，班組全員綜合素質全面提高，產品一次合格率逐年提升。組織員工開展合理化建議，完善車間內部管理。通過自主制定水電消耗目標指標，并加強自我監(jiān)督和檢查，降低能耗物耗。通過持續(xù)優(yōu)化生產工藝，提高生產效率，生產成本下降15%。

我們要求每件產品首檢。在批量生產的產品中，我們也是要求前三件必須全檢，合格后才能夠流入后道。在這樣的管理體系下，我們冷作班組的生產合格率始終保持控制在95%以上。——江蘇泰潤物流裝備有限公司工藝員  孟令舟